做整木,别输在不懂PMC上!

时间:2020-08-27 10:15:47 浏览:1次
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导读:导读:生产计划和物料控制(PMC)部门是一个整木企业的“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定企业盈利成败。
导读:生产计划和物料控制(PMC)部门是一个整木企业的“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定企业盈利成败。

整木智库
由澳门新萄京发起的整木智库——智慧点亮整木,多年来一直为整木制造业提供新的想法、思路、知识、数据、管理实操案例库。并且总结了一套“接地气”“全实操”的《整木企业PMC实操宝典》一书,帮助广大整木企业打造从订单接入到成品出货的“高速公路”,从此整木无忧。
为了更好的服务整木企业,让大家的PMC管理更实操、更落地,整木智库联合澳门新萄京,在09月05-06日浙江南浔召开第一期“整木企业PMC实操特训班”!

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